Rai и дилемма абонентских платежей за ТВ: все гипотезы

У нового генерального директора Роберто Серджио, который занял свой пост в середине срока полномочий Карло Фуортеса, впереди еще один год. Поэтому его задачи можно свести к лозунгу: обезопасить RAI, что означает гарантировать компании  "адекватные, определенные и стабильные" ресурсы, предоставив к концу года промышленный план. Затем - долгосрочные стратегии, подготавливаемые к следующему совету директоров, который может возглавить нынешний генеральный директор Джампаоло Росси. Но в стратегии следующего индустриального плана уже есть фокус: превращение Rai в "цифровую медиакомпанию". Другими словами, необходимо сделать так, чтобы "продукт Rai охватывал публику, где бы она ни находилась, в любое время и на любом устройстве". Это способ "охватить новую аудиторию и распространить свой контент, не ограничиваясь традиционным распространением". Но также и для того, чтобы "облегчить связь между зрителем, территорией и местами, создавая прочную связь между ценностями и культурными инвестициями". При этом Rai не собирается отказываться от традиционных платформ, напротив, одной из задач будет укрепление вспомогательных каналов. Ведь тот факт, что Mediaset со средней долей 35,6% за весь день опережает Rai с долей 36,7%, также объясняется наличием специализированных сетей. В Mediaset их доля составляет 10,3% против 6,7% у Rai.

Для упомянутой трансформации необходимо найти адекватные и определенные ресурсы. Именно Министерство экономики решит судьбу источника 69% ресурсов Rai - лицензионного сбора. Его доход в 2021 году составил почти 1,82 млрд. евро по сравнению с 1,72 млрд. евро годом ранее. С переходом лицензионного сбора в квитанции на оплату электроэнергии число плательщиков увеличилось с 15 млн. до 21-22 млн. человек, а уровень уклонения снизился с 27% до 3%. Однако следует помнить, что доля обычного лицензионного сбора, которую собирает RAI, составляет около 86% от того, что платит пользователь. Декларируемая цель нынешнего руководства - сделать так, чтобы ничего не менялось, кроме как в лучшую сторону. Таким образом, лицензионный сбор, несмотря на многочисленные обещания политиков отменить его, остается. В интервью Corriere Росси выразил уверенность, что к 2024 году плата останется в счете за элктроэнергию. Затем будет составлена таблица, которая позволит предусмотреть все на будущее. В любом случае, предупредил Серджио, "необходимо будет очень тщательно оценить эффективность альтернативного решения и связанные с ним риски, заранее определив меры". Одним словом, деньги придется откуда-то брать. Что касается рекламы, второго источника финансирования, то за последние два года пределы краудинвестинга были ужесточены, так что, по словам Серджио, "самые разумные ожидания снизились". На втором плане, но не столь значительном, остается вопрос затрат и долга, который составляет 580 млн. евро. Вырисовывающаяся на данный момент стратегия включает в себя интернализацию значительной части производства для снижения затрат и более рациональное использование местных офисов. В то время как карта, которая будет разыграна в отношении судьбы башен, принадлежащих RAI, все еще остается нераскрытой.